Domaines de compétences

  • Coaching agile

    • - Conduite du changement
    • - Formation des équipes et des managers sur les méthodes agiles
    • - Mise en place de l’agilité (Scrum, KANBAN, XP, SCRUMBAN, ScaledSCRUM, spotify, safe)
    • - Accompagnement opérationnel des équipes et des managers
    • - Accompagnement des SM et des PO
    • - Bilan de maturité des équipes agiles
    • - Amélioration continue KAIZEN

  • Coaching d’équipe

    Intelligence collective, construction de l’identité et des valeurs de l’équipe, Communication Non Violentes, gestion de conflits, auto-organisation.

  • Coaching individuel des dirigeants et des managers

    Leadership et management agile, développement des compétences managériales et relationnelles, confiance en soi, prise de poste et orientation de carrière, gestion du stress.

  • Outils d’accompagnement

    Design Thinking, Lean startup, serious games, systémie, processus créatifs, visualisation, photo langage, neuroscience, Gestalt.

Formation et diplomes

  • 2018: HECExecutive Coaching Expertise et Perfectionnement (individuel, équipe et organisation)
  • 2006 : Ingénieur en informatique, Faculté des sciences de Tunis
  • 2003 : Deux années préparatoires à l’Institut aux Etudes d’Ingénieurs de Monastir

Certifications

  • 2020 :SAFe® 5 Agilist
  • 2020 : Design thinker (dthinking.academy)
  • 2016 : Professional Scrum Master Certification (scrum.org)
  • 2012 : Java Standard Edition 6 Programmer Certified Professional

Expériences professionnelles

GALEC  de 01/2019 à aujourd’hui

Fonction :Coach Agile -Transformation DSO-DSI
  • Conduite du changement
  • Coaching individuel de responsables squads (prise de poste et leadership)
  • Lancement et accompagnement des squads pilotes
  • Cadrage de produit (design thinking, vision produit, story mapping, road map…)
  • Accompagnement de la squad sur la construction du backlog
  • Mise en place de cadre SCRUM et accompagnement opérationnel de Scrum Master
  • Animation de premières rétrospectives
  • Accompagnement opérationnel de squad sur JIRA et confluence
  • Accompagnement de PO sur son rôle et implication de métier
  • Accompagnent de DSI sur la construction vision DSI et l’implication de métier
  • Etude de l’impact de la transformation sur les mangers opérationnels
  • Implication et génération de l’engagement de chaque manager/leader
  • Accompagnement de mangers dans leurs engagements
  • Pilotage de processus d’amélioration continue
  • Formation et accompagnement opérationnel sur JIRA.

Société Générale de 07/2016 au 12/2018

Fonction : ScrumMaster /Référent techniqueJAVA/J2EE
  • Transformation d’une organisation répartie sur sept différentes entités pour intégrer la nouvelle évolution réglementaire IFRS9.
  • Sensibilisation /formation à l’agilité des équipes métiers et IT
  • Mise en place du Scaled SCRUM
  • Accompagnement des POs et SMs sur leurs postures et leurs pratiques
  • Coaching des équipes et amélioration continue
  • Coaching des managers/dirigeants sur le LeaderShip et management agile
  • Transformation d’une organisation répartie sur quatre différentes entités pour la production des reportings dans le cadre du benchmark EBA des modèles internes
  • Sensibilisation, formation des équipes et mise en place de Scrum
  • Accompagnement des PO et les SM
  • Accompagnement des équipes sur les tests continus et la qualité du produit
  • Coaching des équipes et des managements

Galeries Lafayettede 09/2015 à 06/2016

Fonction :Coach agile/ ScrumMaster

  • Accompagnement des équipes du site internet de l’enseigne
  • Mise en place de SCRUM et KANBAN
  • Coaching des équipes
  • Coaching des chefs des projets internes dans leurs transformations en Scrum Master
  • Mise en place et animation d’une communauté des Scrum Master
  • Formation et entrainement des équipes à la Communication Non-violente

SFR de 07/2013 à 09/2015

Fonction :Coach Agile
  • Scrum Master d’une équipe multi-application autour (sfr.fr)
  • Animation des cérémonies SCRUM
  • Coaching de l’équipe pour être auto organisée et pluridisciplinaire
  • Accompagnement de PO et les PPos dans la construction BP
  • Intégration continue && qualité de code
  • Refactoring, Revue de code, Découpage et Modélisation, tests

OBERTHUR CARD Systemde 01/2012 à 06/2013

Fonction : Scrum Master/ Référent techniqueJAVA/J2EE

Réalisations :
  • Conception/ Développement Java /Camel
  • SCRUM Master

AMEN BANK (Tunisie) de 12/2006 à 06/2011

Fonction : Ingénieur Conception et Développement Logiciel JAVA/JEE

Langues :
  • Anglais
  • Arabe

Accompagnement Agile

– Transformation
– Coaching Agile
– Innovation
– Formation