« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble. »
Euripide
Coaching d’équipe
Coacher une équipe c’est l’accompagner dans la durée afin de l’aider à optimiser ses modes de fonctionnement, à accroitre sa performance et atteindre ses objectifs.
- Vous êtes confrontés à des enjeux qui mettent votre équipe en difficulté ?
- Vous souhaitez soutenir votre équipe pour mieux vivre le changement et booster sa transformation ?
- Votre équipe souhaite surmonter les tensions et apprendre à décider ensemble ?
- Votre équipe a besoin de renforcer sa cohésion, sa coopération et sa performance ?
- Votre équipe a besoin d’ancrer de nouvelles valeurs ou une nouvelle culture ?
Contactez moi, je peux accompagner vos temps forts et vous aider à surmonter vos difficultés.
Comment je peux vous aider ?
- Je m’engage avec vous dans un processus collaboratif taillé sur mesure qui prend en compte vos objectifs et votre environnement.
- Ma neutralité et la qualité de ma présence, vous offrent un espace de parole protégé pour vous exprimer et échanger librement.
- Je vous propose des espaces de questionnement, des ateliers créatifs, des ateliers expérientiels pour confronter vos désirs de changement à la réalité quotidienne.
- Avec des débriefings réguliers, des feedbacks, de la métacommunication, du temps de régulation et d’ancrage identitaire, je vous aide à conscientiser vos processus de fonctionnement individuels et collectifs, trouver vos propres solutions et progresser en cohésion vers vos objectifs.
- Je vous propose un temps d’apprentissage pour développer la qualité de votre présence, être vrai dans l’équipe tout en restant bienveillant envers les autres et se confronter sans entrer en conflit.
- Si besoin, je vous transmets quelques outils et boussoles qui vous facilitent l’émergence de solutions et la mise en place d’un plan d’actions.
Mes accompagnements d’équipes s’appuient sur une expérience de plusieurs années, une formation de coaching professionnel qualifiante à HEC, des approches complémentaires (la Gestalt, les neurosciences, la systémie, la psychologie positive, l’approche narrative, codev) et une déontologie infaillible.
Quelle est la démarche de coaching d’équipe ?
Un coaching d’équipe est un processus construit sur-mesure qui se déroule sur plusieurs mois et en trois étapes.
Le diagnostic
Cette étape est nécessaire pour dimensionner les enjeux, comprendre la nature des difficultés à résoudre, définir et faire valider la démarche spécifique.
Le déroulement des actions de coaching
C’est la mise en place de l’ensemble des actions et des ateliers proposés dans la démarche.
Le suivi
Notamment par des journées de rappel pour ancrer les changements dans la durée et communiquer avec chaque membre de l’équipe.
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