«Développe une passion pour l’apprentissage ; Si tu le fais, tu ne cesseras jamais de grandir »
Anthony J. D’Angelo
Offres de formations
L’apprentissage est un pilier important et l’un des facteurs de succès d’une transformation Agile. Se former est essentiel pour lever l’ambiguïté, encourager les individus et les soutenir tout au long de la transformation. L’apprentissage est crucial pour développer la culture de l’entreprise et atteindre l’agilité commerciale.
Mes formations sont conçues pour accompagner tout le monde dans l’organisation et à tout moment de son chemin vers l’agilité.
- Je vous propose une approche qui se distingue d’une simple formation académique, par une expérience humaine et un apprentissage inspirant et ludique.
Acculturation Agile
Acculturation Agile - format court
- Vous souhaitez appuyer votre ambition d’engager l’organisation dans une transformation Agile ?
- Vous souhaitez soutenir vos tops managers et vos sponsors pour mieux les impliquer dans la transformation ?
- Je vous propose un workshop, qui pourrait être préparé sur mesure, pour améliorer les connaissances de vos top managers et vos sponsors sur les démarches agile et leurs bénéfices.
Il s’agit de mettre en évidence que l’agilité est le seul choix qui permettra à une organisation de survivre et prospérer dans un monde en évolution permanente.
- Les participants apprennent les impacts des méthodes Agile sur leurs rôles, et l'importance de leur implication pour maintenir une transformation en mouvement et atteindre l’agilité commerciale.
Acculturation Agile (1 jour)
- Vous souhaitez améliorer les connaissances de votre collectif sur les approches agiles ?
- Vous souhaitez soutenir votre collectif et booster votre transformation ?
Cette formation s’adresse à toute personne de l’organisation intéressée par la découverte de l’Agile ou impliquée dans une transformation Agile.
- Je vous propose une journée inspirante pour améliorer vos connaissances sur les approches agile et comprendre leurs valeurs et leurs principes. Vous découvrirez différentes méthodes Lean et Agile (Scrum, Kanban, XP, Lean Startup, Scaled Scrum, Spotify, Safe).
- Vous vivrez une expérience humaine riche en apprentissage, qui met en valeur l’échange, la collaboration et la co-construction via des ateliers et des Serious Games.
Formation Agile professionnelle
Formation de Scrum Master (2 jours)
- Vous souhaitez soutenir votre équipe dans son expérience de création de produit avec le framework Scrum ?
- Vous souhaitez créer votre communauté de Scrum Masters et les soutenir dans leurs nouveaux rôles ?
Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans la livraison de produits utilisant le framework Scrum, en particulier les Scrum Masters, les managers et les membres de l’équipe Scrum.
- Je vous propose une combinaison d'instructions, d'ateliers et de sessions de coaching, pour vous enseigner les fondamentaux de Scrum et le rôle de Scrum Master à travers les pratiques et la prise de conscience.
Au cours des deux jours, les participants sont mis au défi de comprendre et de développer des compétences de Scrum Master, y compris une réflexion approfondie sur le leadership et les changements de comportements. Ils travaillent sur des cas concrets pour mieux se projeter dans leurs contextes et réfléchir à ce qu’ils peuvent faire après la formation.
Ce cours se concentre sur les compétences principales qu’un Scrum Master doit développer pour accompagner son équipe vers une efficacité accrue, et accompagner la transformation.
- Les compétences acquises à la fin des cours permettent aux participant, s’ils souhaitent, de passer la certification PSM de Scrum.org.
Formation de Product Owner (2 jours)
- Vous souhaitez créer votre communauté de Product Owners et les soutenir dans leurs nouveaux rôles ?
Cette formation s’adresse à toute personne responsable du succès d’un produit sur le marché, comme les Product Owners et les Product Managers.
- Je vous propose une combinaison d'instructions, d'exercices et d'ateliers, pour enseigner aux participants tous les aspects de la gestion de produits et les compétences d’un Product Owner, afin de maximiser la valeur du produit.
Au cours des deux jours, les participants consolident leurs connaissances sur la définition de la vision produit, la définition de versions, la rédaction des exigences et la gestion du backlog.
Les responsabilités du Product Owner dans une équipe Scrum et dans la livraison d’un produit réussi seront clarifiées avec des exemples ludiques et réels.
Les apprenants connaîtront les principaux outils et mesures nécessaires pour suivre la création de valeur et la livraison du produit sur le marché.
- Les compétences acquises à la fin des cours permettent aux participants, s’ils souhaitent, de passer la certification PSPO de Scrum.org.
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