«Nous sommes ce que nous faisons de manière répétitive, l’excellence n’est donc pas un acte mais une habitude »
Aristote
Coaching Agile
Être un Scrum Master ou un Product Owner n’est pas toujours un rôle simple à jouer dans une organisation Agile.
Ces deux rôles nécessitent plusieurs compétences et qualités pour réussir leurs missions.
Si l’un de ces rôles est en difficulté, un projet agile ou même une transformation agile sera en face à un grand risque d’échec.
Pour accompagner vos Scrum Masters et Product Owners à surmonter leurs difficultés et à franchir de nouveaux paliers de compétence pour atteindre l’efficacité opérationnelle, je vous propose les solutions suivantes.
Coaching de Scrum Master
qui vous aidera à utiliser pleinement vos potentiels, tirer le meilleur de Scrum et de vous-même,
pour atteindre vos objectifs et réussir votre rôle. Suivant vos objectifs,
l’accompagnement peut concerner plusieurs compétences.
Accompagnement opérationnel
Coaching individuel
Le coaching est nécessaire pour vous aider à affirmer les compétences humaines et comportementales liées à votre rôle telles que l’écoute active, le leadership, les compétences interpersonnelles.
Pour plus de détails, consultez l’offre de coaching individuel.
Coaching de Product Owner
je vous propose un accompagnement personnalisé qui sera cadré par des objectifs définis dès le début.
L’accompagnement peut concerner plusieurs axes de compétences.
Accompagnement opérationnel
Coaching individuel
Le coaching est nécessaire pour vous aider à affirmer des compétences comportementales et humaines liées à votre rôle telles que l’écoute active, le leadership, le sens de négociation.
Pour plus de détails, consultez l’offre de coaching individuel.
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