« Peu importe qui vous êtes ou qui vous avez été, vous pouvez être qui vous voulez. »
W. Clement Stone
Coaching individuel
- Vous êtes dirigeant ou manager ou vous avez un rôle dans une organisation agile (Scrum master, Product Owner, leader de transformation…) ?
- Vous avez des questionnements et des difficultés à franchir ?
- Vous avez peut-être besoin de :
- Remettre en question et développer votre leadership.
- Incarner de nouvelles compétences relationnelles.
- Développer vos compétences en communication interpersonnelle afin d’accroître les performances et de mieux conduire le changement.
- Valoriser et mettre en pratiques de nouvelles compétences pour réussir votre rôle dans une organisation agile.
- Mettre en place une organisation nouvelle.
- Conduire un projet stratégique.
- Vous intégrer dans une nouvelle équipe.
- Vous préparer pour une prise de poste ou une réorientation de carrière.
Contactez-moi, je peux vous aider dans ce moment crucial de votre vie professionnelle.
Comment je peux vous aider ?
L’objectif de mes coachings individuels est de vous apporter un éclairage singulier et réconfortant, qui vous permettra de dépasser vos difficultés, de franchir de nouveaux paliers de compétence à un moment donné de votre vie professionnelle et d’élargir votre vision.
Avec une posture unique fondée sur l’écoute profonde et l’acceptation inconditionnelle de l’autre, je m’intéresse à vous en même temps qu’a votre problématique, c’est ainsi que je vous aide à changer, à progresser et à trouver des solutions tout en respectant vos valeurs.
Avec une approche centrée sur l’humain dans ses dimensions cognitives, émotionnelles et relationnelles, je vous aide à faire émerger vos talents, à développer vos apprentissages tout en construisant une autonomie de réflexion et d’action.
Ma neutralité et mon engagement déontologique vous donnent l’opportunité d’avoir un espace de réflexion et d’ouverture sécurisé et original, pour trouver vos solutions et remettre en question vos compétences.
Mes accompagnements s’appuient sur un parcours professionnel riche une formation en coaching professionnel à HEC, plusieurs approches complémentaires (l’approche Systémique, la Gestalt, les neurosciences, la psychologie positive, les processus créatifs) et une déontologie infaillible.
Quelle est la démarche d’un coaching individuel ?
(le coaché et le coach) ou bien tripartite (le coaché, le coach, le prescripteur du coaching).
Dans ce dernier cas, le coaching se déroule en trois étapes :
Une réunion tripartite d’ouverture
Elle sert à formaliser la demande de coaching individuel avec le DRH et/ou le N+1, le coach et la personne coachée. Elle permet d’élaborer le contrat avec les objectifs partagés du coaching et de poser le cadre déontologique de l’accompagnement.
Le démarrage de coaching
Dès l’accord sur le contrat, le parcours de coaching sera modulé en termes de durée totale (nombre d’heures), de rythme (nombre de séances), de lieu (dans ou en dehors de l’entreprise), de date de démarrage et de date de fin.
Une réunion tripartite de clôture
Elle a pour objectif d’évaluer les bénéfices du coaching par rapport aux objectifs fixés au début : le progrès de la personne coachée, la pérennité des compétences acquises et les difficultés rencontrées.
Contactez-moi
Vous souhaitez en savoir plus ? N’hésitez pas à me contacter !
- helaliolfa@gmail.com
- +33 (6) 59 53 81 00
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